MATILDA KURTI

Nëse do të kërkonim të përmblidhnim profilin e Bora Muzhaqit në disa fjalë, ato do të ishin: arsim, eksperiencë, rikthim, politikë publike dhe përkushtim ndaj të rinjve.

Formimi i saj akademik në London School of Economics, një prej institucioneve më të njohura europiane në fushën e ekonomisë dhe shkencave sociale, i shoqëruar me studimet në Hult International Business School, përbën një bazë të rëndësishme profesionale.

Por vlera e këtij formimi nuk qëndron vetëm te emri i universiteteve. Ajo që e bën më domethënës është mënyra se si ky formim është shoqëruar me eksperiencë konkrete.

• Përvoja në PwC dhe EY, në fushën e konsulencës së taksave, i dha një kontakt të drejtpërdrejtë me sektorin privat, biznesin dhe problematikat reale të ekonomisë.
• Më pas, eksperienca në fushën e sipërmarrjes dhe kontributi në politikat për startup-et inovative e afruan me një prej sfidave më të rëndësishme të ekonomisë moderne: krijimin e hapësirave për ide të reja, sipërmarrje dhe inovacion.
• Dhe këtu vjen një tjetër element i rëndësishëm i profilit të saj: zgjedhja për t’u kthyer në Shqipëri.
• Pas një formimi dhe eksperience të ndërtuar jashtë vendit, ajo zgjodhi ta vendoste këtë kapital profesional në shërbim të vendit të saj.
• Rruga nga sektori privat drejt institucioneve publike vijoi fillimisht si këshilltare pranë Ministrit të Shtetit për Mbrojtjen e Sipërmarrjes dhe më pas si zëvendësministre e Arsimit, Sportit dhe Rinisë.
• Në vitin 2021, ajo mori një përgjegjësi të re si Ministrja e parë e Shtetit për Rininë dhe Fëmijët, duke u vendosur në qendër të politikave që lidhen me një prej kapitaleve më të rëndësishme të Shqipërisë: të rinjtë.
• Një nga elementët më të rëndësishëm të kësaj periudhe është Strategjia Kombëtare për Rininë 2022–2029, një dokument afatgjatë që synon të përcaktojë politikat shqiptare për rininë dhe që është ndërtuar përmes konsultimit me të rinjtë.
• Po aq e rëndësishme është edhe puna për Programin Kombëtar të Praktikave të Punës, sepse pikërisht aty politika për të rinjtë lidhet me një nevojë shumë konkrete: kalimin nga arsimi drejt eksperiencës profesionale dhe tregut të punës. Ky është një dimension që e bën profilin e Bora Muzhaqit më të plotë.

Ajo nuk vjen vetëm nga politika dhe nuk e ka ndërtuar eksperiencën vetëm brenda institucioneve.

Ka kaluar përmes arsimit ndërkombëtar, sektorit privat, sipërmarrjes dhe administratës publike, duke krijuar një profil ku dija profesionale dhe eksperienca institucionale takohen me politikat për të rinjtë.

Por një tjetër element që e karakterizon është mënyra e ushtrimit të rolit politik: një qasje e matur, e përkushtuar dhe e fokusuar te puna.

Kjo u pa edhe në rastin e Prrenjasit, në diskutimet për ndarjen e re territoriale.

Përballë shqetësimeve të qytetarëve, Bora Muzhaqi nuk u paraqit si vendimmarrëse e një procesi që nuk është në kompetencën e saj.

Ajo dëgjoi, kuptoi problematikën dhe mori përsipër ta përcillte atë në nivelin institucional ku mund të trajtohet.

Ky është një element i rëndësishëm i përfaqësimit politik: të mos premtohet ajo që nuk mund të vendoset, por të mos lihet pa adresuar ajo që qytetarët kërkojnë të dëgjohet.

Në fund të fundit, një deputet nuk matet vetëm nga vendimet që merr vetë, por edhe nga aftësia për të qenë lidhja e duhur mes qytetarit dhe institucioneve që marrin vendimin.

Dhe pikërisht këtu qëndron një nga vlerat më të forta të Bora Muzhaqit: një profil i ri politik, i mbështetur në formim, eksperiencë dhe përkushtim, që e sheh përfaqësimin si përgjegjësi dhe punën si mënyrën më të mirë për ta dëshmuar atë.

Nga LSE te PwC dhe EY, nga sektori privat te institucionet publike, nga politikat për sipërmarrjen te Strategjia Kombëtare për Rininë dhe Programi i Praktikave të Punës, rrugëtimi i saj tregon një vijë të qartë:arsim → eksperiencë → rikthim → përgjegjësi publike → punë konkrete për të rinjtë.

Ky është profili që Bora Muzhaqi sjell në politikën shqiptare.